Aandachtspunten voor ASD-Moerdijk voor bestuursakkoord 2026-2030. 28 april 2026

Aan:     Formateur de heer O. Hoes

            Formerende partijen uit gemeenteraad van Moerdijk

Zevenbergen, 14 mei 2026                                                               Kenmerk: BR20260428-01

Betreft:  Aandachtspunten voor coalitieakkoord vanuit de ASD-Moerdijk.

Geachte heer Hoes, dames en heren van het coalitieoverleg.

Wij stellen het zeer op prijs dat wij onze inbreng kunnen leveren voor het coalitieakkoord voor de periode 2026 – 2030. Wij hebben er voor gekozen om, naast een gesprek, onze inbreng ook schriftelijk aan te leveren, zodat dit in een later stadium kan worden nagelezen.

Als Adviesraad Sociaal Domein Moerdijk willen wij de volgende punten onder de aandacht brengen voor de komende beleidsperiode.

De mens dient centraal te staan.

Als ASD-Moerdijk vinden wij het belangrijk dat zoveel als mogelijk mensen deel kunnen nemen aan de samenleving. Inclusie is niet alleen toegankelijke gebouwen maar ook het wegnemen van andere, vaak niet zichtbare, drempels.

Speciale aandacht is hierbij nodig voor mensen met laaggeletterdheid, anderstaligen, mensen met een (licht) verstandelijke beperking en mensen die kampen met psychische problematiek.

Ook dienen jongeren mee kunnen denken aan beleidsontwikkeling.

Te verwachten is dat digitalisering zich de komende periode zich verder zal ontwikkelen. Ook in 2030 zullen nog niet alle inwoners digitaal vaardig zijn. Het moet mogelijk blijven om in contact te komen met een medewerker van de gemeente.

De mens centraal zetten (in dit geval de cliënt) betekent ook dat maatwerk leveren in de genen van de organisatie moet zitten. Als regels niet helemaal passen is,  mag het niet verstrekken van zorg geen optie zijn; er moet dan worden gekeken naar maatwerk. Dit zou ook mogelijk moeten zijn in contracten met commerciële leveranciers.

Inkomenspositie van inwoners.

We leven in een tijd waarbij de inkomenszekerheid voor grote groepen onzeker is geworden. Daarom dient het beleid op het gebied van de schuldenproblematiek en armoedebestrijding in deze periode een speerpunt te zijn.

Kansengelijkheid, zeker voor kinderen en jongeren, is van groot belang voor hun ontwikkeling. De gemeente heeft naar onze mening een taak om te voorkomen dat zij, als gevolg van de inkomenspositie van het gezin waarin zij leven, niet kunnen deelnemen aan de samenleving.  

Met enige regelmaat ontvangen wij berichten dat budgetten voor armoedebestrijding onderbenut blijven. Naar onze mening is een proactief beleid noodzakelijk, waarbij inwoners die hiervoor in aanmerking komen actief worden benaderd.

Jongeren.

Effectief jeugdbeleid vraagt om een langetermijnvisie die uitgaat van kansrijk opgroeien en ontwikkelen voor ieder kind en iedere jongere, door te investeren in de basis en de omgeving. Daarom is, naar onze mening, een langetermijnvisie op jeugdbeleid noodzakelijk.  

Binnen het jeugdbeleid is het belangrijk dat niet alleen gekeken wordt wat er mis is met de jongere of persoon, maar vooral wat diegene nodig heeft. Oorzaken van gedrag liggen vaak in de context waarin jongeren opgroeien of mensen leven.

Uitbreiding van de wijkgerichte ggz naar meer kernen lijkt noodzakelijk om meer mensen te bereiken die deze ondersteuning nodig hebben.  Door de lange wachtlijsten bij de ggz-instellingen kunnen inwoners via de wijkgerichte ggz toch ondersteuning ontvangen.

Jongeren die gebruik maken van ggz-zorg mogen op de dag dat zij 18 jaar worden niet in de steek gelaten worden wanneer er, door wachtlijsten in de volwassenenzorg nog geen plaats voor hen is.

Ambitie voor de sociale basis

In de afgelopen periode zijn diverse initiatieven ontwikkeld, waarbij ook de toenmalige Wmo-adviesraad betrokken was. Het betreft hier onder andere:  Eén tegen Eenzaamheid, Ondersteuning voor (jonge) mantelzorgers, het Gezond en Actief Leven Akkoord en Sterke Lokale Teams. Uitvoering van deze plannen dient geborgd te zijn door voldoende financiële en personele middelen.

Burgerinitiatieven zijn belangrijk voor de binding in de samenleving. Zij moeten in de komende periode worden gestimuleerd en ondersteund.

Mantelzorgers vervullen een belangrijke rol binnen de sociale basis. Ondersteuning van mantelzorgers en zeker ook van jongere mantelzorgers is noodzakelijk.

Binnen een sterke sociale basis in een kern is een belangrijke rol weggelegd voor buurthuizen Deze moeten de ruimte krijgen om hun functie goed te vervullen, waarbij de gemeente geen belemmeringen opwerpt.

Bij al deze plannen blijft het van belang dat er voor de inwoners zichtbaar en samenhangend beleid wordt gevoerd.

Continuïteit bij het opzetten en uitvoeren van beleid.

Bij het opzetten van nieuw beleid, maar ook bij het uitvoering ervan, zijn vaak inwoners of groepen inwoners betrokken. Om de betrokkenheid te blijven garanderen is goede communicatie noodzakelijk, ook wanneer een project niet volgens planning verloopt.

Daarnaast is het noodzakelijk dat projecten beschikken over een duidelijke opdrachtomschrijving en niet in te kleine fases wordt opgedeeld. Als dit niet goed geregeld is, blijven inwoners in het ongewisse over  de stand van zaken.

Wij vertrouwen erop dat wij u met bovenstaande punten voldoende  hebben geïnformeerd en zullen deze in ons gesprek nader toelichten.

Met vriendelijke groet,

Adviesraad Sociaal Domein Moerdijk.